“Globalmente, o tênis é um esporte Top 5, há muitas oportunidades lá”, diz Ahmad Nassar, diretor executivo da Associação de Tenistas Profissionais.
Esta é a segunda parte da entrevista aprofundada de Peter Bodo com Ahmad Nassar, diretor executivo da Professional Tennis Players Association e ex-presidente da NFL Players’ Inc. Para uma análise mais detalhada de como e por que a incipiente PTPA foi formada, consulte Parte 1 .—Os Editores
BODO: Algumas das questões às quais você se refere – não é função dos Conselhos de Jogadores da ATP e da WTA garantir que elas sejam abordadas? A PTPA está tentando roubar o trovão dos tabuleiros dos jogadores?
NASSAR: Existe esta noção mítica de que os jogadores já estão representados no tour porque existe um Player Council e um Player Board ATP. Tudo isso é verdade. Mas o Conselho de Jogadores (que aconselha o Conselho de Jogadores) consiste em jogadores em tempo integral. Estou cansado depois de ir a menos da metade dos eventos globais todos os anos e nem sequer uso uma raquete de tênis. Portanto, fazer isso não é realmente um trabalho do jogador.
Um membro do Conselho de Jogadores me contou que não trabalhava em tempo integral e não era pago. Isso é uma coisa ruim, porque você recebe o que pagou. E sejamos honestos, os membros do conselho voam por todo o mundo para ir a esses eventos. Ao final da conversa, o jogador disse: “Aproveite o tênis”. E pensei: “Uau, esse é um ótimo exemplo do problema aqui. Estou trabalhando no tênis. Sou fã dos jogadores porque respeito muito o que eles fazem, mas não estou lá para ser fã.”
tênis branco masculino
As turnês têm sido principalmente sobre como fornecer aos jogadores o mínimo necessário para evitar quebrar o sistema – apenas fazendo o mínimo necessário para evitar que esses atletas profissionais saiam e façam suas próprias coisas, iniciando outra turnê. Isso é totalmente ao contrário. Na verdade, prosperaríamos se tivéssemos um sistema que priorizasse os jogadores – não priorizasse demais, mas apenas priorizasse.
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Subjacente a toda a questão do poder dos jogadores está o facto de as leis laborais dos EUA proibirem os jogadores de se sindicalizarem porque são considerados contratantes independentes e não empregados. Você está reconciliado com esse status quo?
Nunca aceitaremos o status quo. No momento, a estrutura do tênis não permite a sindicalização tradicional. Mas serão eles realmente “contratantes independentes” se não conseguem ganhar a vida a jogar ténis em qualquer lugar que não seja nos circuitos ATP e WTA? Parte do nosso trabalho é fazer muitas perguntas – a terceiros independentes, como advogados, contadores, sobre tudo.
qual é o sistema de pontuação no tênis
Da forma como o tênis é organizado, ninguém é incentivado a fazer essas perguntas. Na verdade, eles são incentivados a evitar essas perguntas. Mas veja o que aconteceu quando eles não fizeram essas perguntas no golfe. Bem, alguém com muito dinheiro entrou e atrapalhou completamente o jogo inteiro. Quem sabe onde essa história termina, porque ainda não acabou.
Como os jogadores não podem formar um sindicato formal e fazer greve, a única ação real seria o tipo de boicote não vinculativo que não teve muito sucesso no passado.
Você tem razão. Os boicotes nunca funcionaram realmente para os atletas. É a ferramenta definitiva, mas não é a única. Em um continuum de zero a 100, ele está no final de 100. Existem muitos números intermediários.
praticando tênis sozinho
No extremo zero, os jogadores podem estar dizendo: “Tenho sorte de jogar tênis, vou continuar jogando tênis. Não acredito que sou pago para jogar tênis. Obrigado por tudo. Não existe nada melhor do que isso e vou apenas ficar quieto.” Acho que o envolvimento de boa-fé e a tentativa de criar uma organização independente que represente os jogadores está nesse nível inferior. Então, garantindo oportunidades comerciais e legais, algumas das coisas de relações públicas, como fizemos nas finais do WTA, estão subindo um pouco mais no continuum.
Isso é um pouco mais contraditório, mas projetado para promover a responsabilização dos tours e dar voz aos jogadores. Você vê que tipo de força suas ideias ganham ao longo do caminho, certo? E acho que a maneira mais fácil [de operar] é manter as coisas no limite inferior da escala de zero a cem. A maneira mais difícil é fazer os jogadores irem na ponta dos pés até a linha 100, onde há mais risco. Mas ao longo do caminho também há mais ferramentas para todos.
Algumas pessoas me disseram, quando aceitei o cargo: “Bem, um boicote a um jogador nunca vai funcionar, você sabe”. E eu disse: “Você acha que meu trabalho é apenas organizar um boicote aos jogadores? Essa é a coisa mais drástica que qualquer grupo de trabalhadores pode fazer.”
Os acordos de cartas colecionáveis não parecem estar curando o câncer, e certamente não estamos. Mas beneficia os tenistas.
Que incentivo os tours, ou outros poderes, têm para se envolver ou mesmo fazer parceria com a PTPA?
Eu acho que é tipo, há uma maneira fácil de fazer isso, e há uma maneira difícil de fazer isso, certo? A maneira mais fácil seria reformarmo-nos entre nós e dizer: 'Ok, vamos fazer isto da maneira certa. Vamos criar ou reconhecer um partido independente que represente os jogadores. Vamos negociar à distância.' A propósito, quando você negocia à distância, isso cria todos os tipos de benefícios para os negócios e para a indústria. Como a NFL desfrutou com suas isenções antitruste.
especificação de raquete de tênis
Como é que ajudar os jogadores a melhorar as suas oportunidades de rendimento figura na agenda da PTPA? Isso não o coloca em concorrência com os agentes, promotores e outros fazedores de chuva?
Conseguir um acordo para um jogador usar um relógio, ou uma camiseta com um logotipo específico, não é nosso trabalho. Agentes individuais para jogadores já fazem isso e são ótimos nisso. Passamos muito tempo com os jogadores e os agentes, não apenas explicando o que estamos tentando fazer no lado da defesa de direitos como a PTPA, mas também inscrevendo os jogadores, um por um, com seus agentes, para participarem do lado comercial. dessas oportunidades de grupo NIL (Nome, Imagem, Semelhança).
Um exemplo disso é como anunciamos um produto de cartões colecionáveis que contará com centenas de jogadores, homens e mulheres. Por que não existe um conjunto anual de cartões colecionáveis, assim como no beisebol, futebol americano e basquete, todos os anos? Globalmente, o tênis é um esporte Top 5, há muitas oportunidades lá.
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resumo do badminton
É difícil encontrar e explorar estas oportunidades de “grupo”?
As oportunidades são um pouco mais difíceis de controlar se você não tiver uma mentalidade de grupo, certo? Mas neste momento, provavelmente perto de 400 homens e mulheres já se inscreveram no nosso programa comercial. Conseguimos desbloquear US$ 10 milhões em receita incremental para os jogadores ao longo deste ano e apenas começamos. Fizemos um amplo acordo com a TUMI International, uma marca de alta qualidade, onde chegamos perto de cerca de US$ 3.000 em produtos para 300 jogadores, homens e mulheres. Esse era um valor que estava flutuando porque ninguém tinha incentivo para focar nele.
Mas nós (a PTPA) não podemos ser um fardo para os jogadores enquanto criamos valor para eles. Temos que mostrar que estamos aqui para beneficiá-los. Chegamos na frente dos jogadores e dissemos a eles: “Concentre-se no seu ofício, no seu trabalho, se quiser, mas estamos ajudando você. Talvez o que geramos ajude você a pagar por outro ônibus ou a conseguir quartos de hotel grátis, o que quer que seja.”
Esses são apenas pequenos exemplos, mas me fazem dizer: 'Bem, cara, o que mais há por aí?' Os acordos de cartas colecionáveis não parecem estar curando o câncer, e certamente não estamos. Mas beneficia os tenistas.
Na terceira e última parte desta entrevista, examinaremos mais questões específicas que o PTPA foi projetado para abordar e como o PTPA, que não depende de taxas, é financiado.
